2023年11月帰社報告会

 2023年11月25日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、法人会会議室（ナイス第2ビル5F）での開催でした。

======ビジネススキル勉強会【チームビルディング_NASAゲーム】=======

【テーマ】

今回のビジネススキル勉強会では

・しっかりと話し合って合意することの重要性を理解する

こちらを目的とし、5つのグループに分かれてチームビルディングを行いました。

チームビルディングをを行った後に、グループごとに模範解答との順位の誤差を出しました。

各グループごとの誤差を集計し、誤差の小ささで５つのグループの順位を付けました。

NASAゲームの概要

あなたは宇宙船に乗って月面に着陸しようとしている宇宙飛行士です。

月面には母船が待っていますが、機械の故障で母船から約200km離れた所に不時着してしまいました。

また、搭載していた機械の多くも破損してしまい、使えそうなものは15 アイテムしかありません。

この15アイテムの中で最も生存に必要なものは何か、最も必要なものを１として

１～15番までの優先順位をつけてください。なお、この問題には科学的に導き出された

NASAの模範解答があります。

使えそうな15アイテムは以下の通りです。

・パラシュート

・ソーラー発電式の携帯用ヒーター

・箱に入ったマッチ

・宇宙食

・15mのナイロン製ロープ

・45口径ピストル×2丁

・粉ミルク×1ケース

・酸素ボンベ×2本

・月面用の星座表

・自動的に膨らむ救命ボート

・方位磁石

・水19リットル

・照明弾

・注射器の入った救急箱

・太陽電池の FM 送受信機

今回の勉強会を通して、自分や他人の意見を考えまで理解することの大切さを実感しました。

これは意見を出す時だけではなく、自分の疑問点を投げかけるときにも自分の伝えたいことやそれに対する相手の考えを理解することが必要だと感じました。

また、グループ内の方向性１つが決まると意見が出しやすくなり、お互いに納得のいく話し合いができることがわかりました。

今後は今月の勉強会を通して気づくことができた意見や疑問点を述べるときには自分の考えや相手の考えを伝え合うことを実践し、さらなる仕事の効率化を目指していきたいと思います。

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以上、2023年11月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年10月帰社報告会

 2023年10月28日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、感染防止対策のため、

Zoomを使用したオンラインでの開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【ディスカッション】==========

　今回のビジネススキル勉強会では

・ウイングシステムとして出来る社会貢献を考える

以上のテーマに沿って5つのグループに別れ、

ディスカッションを行いました。

各グループの代表者が案を発表し、その中で最も

優秀なものと実現可能なものを多数決で決定しました。

最も優秀な案として選ばれたのは、

・IT知識に疎い企業や人に向けた教育の実施

実現可能な案に選ばれたのは、

・会社の周りの清掃

でした。

そのほかの発表された案の一部をご紹介します。

・日本財団が行っている社会貢献企業基金への参加

・鶴見クリーンキャンペーンへの参加

・地域密着型のお手伝い・協賛

今回の勉強会で、ウイングシステムとして社会貢献をどのような形で行えるかを

議論することができました。

また、ほかの人の案を聞くことで、新たな案が出てくることもあり、

有意義なディスカッションを行えました。

今後も、引き続き社会貢献について考え、議論を交わしていこうと思います。

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以上、2023年10月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年9月帰社報告会

2023年9月30日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、法人会会議室（ナイス第2ビル5F）での開催でした。

=======ビジネススキル勉強会【AIの導入でこれからどう変わっていくか】=======

【テーマ】

・AIの導入による私生活での変化

・AIの導入によるウイングシステム社内や仕事での変化

今回のビジネススキル勉強会では

・より身近になってきたAIについて向き合う機会を設ける

こちらを目的とし、5つのグループに分かれてグループディスカッションを行いました。

グループディスカッションを行った後に、グループごとに代表者一人がグループで興味を引いた話題の発表をしました。

ひとつ目【AIの導入による私生活での変化】では、

・エアコンが人のいる場所を感知して温度・湿度を調整できる

・アレクサが電気を付けたり、鍵の開け閉めを行ったりできる

・消しゴムマジックで撮った写真に写りこんだ邪魔なものを消すことができる

・AIで文章や絵が作成できる

・車で自動運転ができる

これらが挙げられました。

ふたつ目【AIの導入によるウイングシステム社内や仕事での変化】では、

・chatGPTによって、プログラミング言語の検索やソースコードの文法チェックができるため、情報収集という単純作業の簡略化ができる

・Google翻訳などの翻訳アプリによって、海外の方と仕事をする際に細かいニュアンスを伝えやすくなる

これらが挙げられました。

今回の勉強会を通して、私生活と仕事の両面でAIが便利な機能を幅広く提供していることを再認識しました。

また、今まで無意識に使っていた機能にAIが活かされていることにも気づかされ、AIのポテンシャルの高さを実感しました。

ただ、AIに頼り過ぎて自堕落な生活にならないように、自分自身で意思決定するための手段として活用する必要があると感じました。

今後は今月の勉強会を通して知ることが出来たAIの実用性を最大限に活かし、さらなる仕事の効率化・プライベートの充実化を目指していきたいと思います。

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以上、2023年9月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年8月帰社報告会

 2023年8月26日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、法人会会議室（ナイス第2ビル5F）での開催でした。

==========ビジネススキル勉強会【オススメのガジェットの紹介】==========

【テーマ】

・仕事上で役に立ったオススメなガジェット

・プライベートで捗ったオススメなガジェット

今回のビジネススキル勉強会では

・業務やプライベートなどで利用し、良かったガジェットについて会話することで、知らなかったガジェットの存在を知り、より作業が捗る環境を作る情報の共有。

・チームごとにディスカッションとプレゼンを行うことで対話力、発信力の強化。

この二点を目的とし、4つのグループに分かれてグループディスカッションを行いました。

グループディスカッションを行った後に、グループごとに代表者一人がグループで決めたベストガジェットのプレゼンをしました。

ひとつ目【仕事上で役に立った・オススメなガジェット】では、

・2枚目のディスプレイ

・Rapture（（俗称）おにぎりツール）

・ChatGPT

これらが挙げられました。

オススメの理由としては、

・複数画面で同時に表示し続けることで、作業効率を上げられる。

・キャプチャ範囲を別ウィンドウで表示し最前に出してくれるので他ウィンドウと比較が簡単。

・プログラム系の質問をしたいときに速攻で返ってくる。

・英語マニュアルを日本語で表示してくれる。　　　　　　

といったことが挙げられました。

ふたつ目【プライベートで捗った・オススメなガジェット】では、　

・モバイルバッテリー

・24ボタンコントローラー

・ワイヤレスイヤホン

・Appleウォッチ

これらが挙げられました。

オススメの理由としては、

・外出時に電源が切れてしまうと、電子マネーが利用できなくなってしまうため必須。

・キーボードとマウスなしでPC操作が出来るため資格勉強をするときに広く机が使える。

・物に引っかかることがなく、ストレスが少ない。

・心拍数表示、万歩計として利用可能。　　　　　　　

といったことが挙げられました。　　　　　　　　　　　　　　　　

今回の勉強会を通して、便利なガジェットがたくさんあり、仕事上・プライベートを有意義にしてくれているということを再確認することができました。

実際に活用しているガジェットもありましたが、まだ使用したことがなかったガジェットもたくさんあり、ガジェットの奥深さを実感しました。

今後の仕事でプレゼンを通して知ることが出来たガジェットを有効活用し、さらなる仕事の効率化・プライベートの充実化に図っていくことができたらと思います。

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以上、2023年8月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年7月入社式

 2023年7月29日に行われた入社式の内容をお伝えいたします。

法人会会議室（ナイス第2ビル5F)で開催されました。

==================＝＝＝入社式====================== 

今回新たに入社した３名の入社式が開催されました！

2023年6月・7月入社の方々です。

暑い時期ですのでカジュアルなスタイルでの入社式となりました。

代表取締役社長よりこれからの展望と

入社される方々から入社後のいきごみについてお話しいただきました。

先輩社員からの応援メッセージの様子です

新たに加わる仲間たちと頑張りたいと思います！

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以上、2023年7月の入社式の内容をお伝えいたしました。

2023年6月帰社報告会

 2023年6月24日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、感染防止対策のため、

Zoomを使用したオンラインでの開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【ディベート】==========

　今回のビジネススキル勉強会では

・10対10ディベート「レジャーに行くなら海か山か」

以上の目的に沿ってディベートを行いました。

海チーム10人、山チーム10人に別れそれぞれの優れた点についてディスカッションを行った後、

２チームが互いに出てきた意見をディベートしました。

最終的に、各チームの改善すべき点や良かった点について発表しました。

海チーム・山チームに参加しなかった方々（傍聴者）の挙手を集計した結果、

海チームが一番得票数の多い結果となりました。

発表された意見の一部をご紹介します。

・海側　（サーフィン、海の家、比較的過ごしやすい天候）

・山側　（緑でリラックスできる、星がきれい、山頂に着くまでの過程も楽しめる）

・遭難者の割合が少ないとあるが水難事故は？　→　警察庁のデータから回答

・山に行くためには初期投資費用がかかる　→　山の種類によってはそこまでかからない

「レジャーに行くなら海か山か」では、

よく意見が分かれる議題であり話しやすい内容です。

様々な意見が出て、ほかの人の意見に違った側面からの意見もあり

有意義なディベートを行っていました。

ディベート時には、鋭い突っ込みに対してしっかりと受け答えをしており、　　　　　

最終的には海側が投票数を多く獲得しましたが、白熱したディベートを互いに行っていました。　　

　　　　

今後の勉強会でもこのように互いの意見を言い合い、

相手に自分の意見等を伝える機会は、

より有意義な勉強会が行えるので今後もしていきたいと思います。

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以上、2022年3月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年5月帰社報告会

   2023年5月27日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、法人会会議室（ナイス第2ビル5F)での開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【ディスカッション】==========

【テーマ】

　・出勤時はスーツor私服　どちらが良いか？

　・後輩の指導で気を付けていること/先輩から学ぶように意識していること

今回のビジネススキル勉強会では、

・服装をテーマとして、現場業務の雰囲気や経験を共有すること。

・指導する立場と指導を受ける立場の意識を共有し、相互の成長を促すこと。

この二点を目的とし、5つのグループに分かれブレインストーミング形式でグループディスカッションを行いました。

また、A,Bは先輩グループ、C,D,Eは後輩グループとして振り分けられました。

グループディスカッションを行った後に、

各チームから出たアイデアの発表を行いました。

ひとつ目【出勤時はスーツor私服　どちらが良いか？】では

スーツのメリットとして、

　・選ぶ手間がない。

　・見栄えが良い。

これらが挙げられました。

私服のメリットとして、

　・着る手間や洗濯などが楽である。

　・気候に合わせやすい。

これらが挙げられました。

それぞれの意見の反対がデメリットとして挙げられていました。

また、現場によって私服はOKだが、アロハシャツはNGである。など、

現場によってルールが異なり、どのような理由であるのか。

お客様が求めている服装からどのような人材を求めているのかを考えてみるというお話もありました。

ふたつ目【後輩の指導で気を付けていること/先輩から学ぶように意識していること】では、

先輩側からは、

　・社会人マナーなど常識の部分から指導を始める。

　・相手の様子を見て段階を踏んだ指導をする。

　・考え方や過程なども指導し、答えを教えるだけで終わらせない。

　・相手に話をさせて理解度を測る。

　・怒らない。

これらを気を付けているという意見が出ました。

後輩からは、

　・話し方や聞き方、仕事の進め方など先輩のことをよく見る。

　・不安に思っていることは早めに共有する。

　・メモを取る。

　・いい関係を気づくようにする。

　・話を最後まで聞いて、質問する。

これらを意識しているという意見が出ました。

後輩からの話を最後まで聞いてから質問する。という意見に対して、

先輩側から話を途中で切ってでも質問して欲しいとのことです。。

マナーとしては最後まで聞いてからが良いですが、ウィング社員同士のやり取りではわからない部分を解決しながら話を聞くようにとのことです。

また、後輩側から先輩が話の終わりなどに「わかった？」などの確認があると、聞くタイミングがつかみやすく助かったという意見がありました。

今回の勉強会では、

服装についてや業務への向き合い方などについて、

先輩側が考えていること、後輩が意識していることの共有ができたかと思います。

すでに現場に出ている人たちは日頃の行動を振り返る機会になり、

これから現場に出る人たちは先輩と接し方が分かった勉強会でした。

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以上、2022年5月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年4月帰社報告会

  2023年4月22日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、法人会会議室（ナイス第2ビル5F)での開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【新入社員に向けたノウハウ共有】==========

　【小テーマ】

・先輩社員が現場配属時に気を付けていること

・先輩社員が実際に業務を行う上で意識していること

今回のビジネス勉強会では

・新入社員が現場の様子を想定できる

・他現場の開発の様子を知ることで、効率よく経験値を獲得できる。

以上の二点を目的に、それぞれ5グループ分かれてグループディスカッションを行いました。

各チームがグループディスカッションを行った後、

先輩社員から聞いた話で興味を引いた話題を発表しました。

１回目【ビジネススキルに関するノウハウ】では、

・挨拶（元気よく、大きくなど）

・報告・質問の頻度（タイミングなど）

・入館証のチェック（保管方法、注意点など）

・現場での不明点（質問の仕方、時間帯、方法など）

現場デビューする際のノウハウを教えていただけました。

２回目【技術・業務スキルに関するノウハウ】では、

・新人に期待していること

・質問の仕方

・ショートカットキー

などの現場での技術・業務スキルに関するノウハウを教えていただきました。

今回の勉強会では新人達の不安や期待されていること、また新人達も先輩に期待していることを、真剣に話せたのではないかと感じています。

これから現場に出る人、すでに現場に出ている人どちらにも活用できるノウハウを先輩方からは今回の勉強会を通して親身に教えていただけました。

今後先輩方に教えていただいたノウハウを活用して、業務に励みたいと思います。

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以上、2022年4月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年3月帰社報告会

 2023年3月25日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、感染防止対策のため、

Zoomを使用したオンラインでの開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【自社知名度アップに向けたバーチャル背景の作成】==========

　今回のビジネス勉強会では

・web会議のバーチャル背景による会社イメージの向上

・各グループに分かれ、社員一人一人が自社イメージの共有を行うことにより帰属意識の向上を図る

以上の二点を目的に、それぞれ7グループ分かれてバーチャル背景の作成を行いました。

各チームがバーチャル背景についてのプレゼンテーションを行った後、

どのチームの物が最も優れていたかを集計しました。

最終的に、各チームの改善すべき点や良かった点について発表しました。

集計の結果Aグループのバーチャル背景が一番得票数の多い結果となりました。
発表された意見の一部をご紹介します。

・飛行機の上に突き抜けている様子がテーマと合致していて良かった

・文字や画像が人物の邪魔をしない場所に配置されている点が良かった

・上矢印の画像は視認性を上げることを考慮すると必要ない

・実際にバーチャル背景を設定することによって印象が変わった

バーチャル背景の作成に当たっては、被写対を邪魔しすぎないようなシンプルさを意識することに加えて、
決定したテーマを相手に理解してもらうというバランスを求められた課題になります。

そのことを意識した上で各グループがテーマを決め、それを背景に反映させるというプロセスを経験することで
社員一人一人が共通した自社のイメージを共有できたと感じています。

また他グループの異なったテーマやデザインの背景のプレゼンテーションを聞くことで
多様な考え方やアイデアを知ることができる機会にもなりました。

今後の勉強会でもこのように目的を意識しながら取り組み
より有意義な勉強会ができるようにしていきたいと思います。

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以上、2022年3月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2023年2月帰社報告会

 2023年2月25日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今月の帰社報告会は、感染防止対策のため、

Zoomを使用したオンラインでの開催でした。

========== ビジネススキル勉強会【ディベート】==========

・「犬派」と「猫派」

・「テレワーク派」と「出社派」

以上２つのテーマについて、それぞれ6名ずつのグループを組みディベートを行いました。

それぞれのチームが意見を述べ合った後に質疑応答の時間を設け、最終的にどちらの意見が納得できたか集計を取りました。

討論の中で出た意見の一部をご紹介します。

【犬派？猫派？】

犬派：忠実で癒される。散歩などで運動もできる。

猫派：散歩の必要がない等、飼育による負担が少ない。

犬派から猫派へは「爪とぎによる負担は？」「猫カフェでいいのでは？」、猫派から犬派へは「犬も噛み癖があるのではないか」等の質問が飛び交い、活発な議論が交わされました。

【テレワーク派？出社派？】

テレワーク派：通勤の負担が減り、費用削減やワーク・ライフバランスの向上が見込める

出社派：コミュニケーションの向上や運動不足の解消、仕事とプライベートのメリハリがつけられる

それぞれの環境や自由度の比較、双方の問題点などの意見が飛び交い、冷静でありながらも有意義な質問が多く交わされました。

ディベートにおいては、元々の自分の意見に限らず、チームの主張に合った意見を考える必要があります。

そのため、自分とは違った意見の立場になって考える為のよい経験になったのではないかと感じています。

また質疑応答では、鋭い意見や畳み掛けるような質問が飛ぶ場面もあり、自分たちの意見を臆さずに主張するためのよい訓練になりました。

いくら意見や主張を持っていても、言葉にできなければ相手には伝わりません。

リモートワークが増え、顔を合わせずにやりとりする場面が増えた近年では、その傾向が更に強くなっていると感じています。

必要な主張はしっかりと伝えていくことを、改めて心がけていきたいと感じました。

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以上、2022年2月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。

2022年1月帰社報告会

 2023年1月21日に行われた帰社報告会の内容をお伝えいたします。

今回の帰社報告会は、感染予防を考慮し

前回と同様にオフラインでの開催となりました。

========== ビジネススキル勉強会【ディスカッション】==========

現場出社かリモートワークのどちらがいいか、良い会社の条件の2点について

ブレインストーミング形式のディスカッションを5,6名のグループに分かれて実施しました。

発表された意見の中から一部をご紹介します

【現場出社かリモートかについて】

■現場出社

〇メンバ間のコミュニケーションがとりやすい

〇仕事に集中しやすい

■リモート

〇出勤時間がなくなり体への負担が軽減

〇周囲環境の影響が少ない

【良い会社とは】

〇給与や手当などの福利厚生が充実している

〇社員間のコミュニケーションがとりやすい

上記以外にも、様々な意見が出ました。

個人的にはリモートワークの利点を主張しましたが、現場出社の意見にも共感できる意見が多数ありました。

今回の勉強会を通じて、現場出社、リモートワークの利点、良い会社の条件について様々な意見を聞くことができました。

現場出社とリモートワークのどちらにも利点があり、良い会社とは社員を大事にしてくれる会社なのだと思いました。

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以上、2022年1月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。