2022年6月25日に行われた帰社報告会の内容をお届けいたします。
今回の帰社報告会も、感染予防を徹底した上で顔を合わせた形で開催しました。
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今回は、スキル管理シートのレイアウト変更に伴い、
現行で使われている用語の見直しや認識合わせを実施しました。
まず初めに、
・そもそも、この項目は必要なのだろうか。
というような根本的な見直しや、
・項目名は適切なのだろうか。
といった「日本語として」正しい表現になっているかどうかの意見交換。
更には、
・「自信あり」と「経験あり」の定義はどうだろうか。
という、社員がスキルシートを記入するにあたり、
同じ基準での判断・記載をする為の認識合わせを行いました。
各社員の項目に対する考えや、
時には営業の観点からの意見も取り入れ、
1つ1つ、全員の認識を合わせました。
特に、各開発工程についての定義や技術的な内容については、
現場ごとの認識の違いや、各社員の経験を共有しつつ、
弊社としての分類や考えを皆で話し合い、決めていきました。
全体を通して、直近に入社した新入社員が先輩社員の助けを得ながら書記をしたり、
社長自ら登壇する等、弊社ならではの役職の垣根を越えた会議でした。
様々な角度からの意見が飛び交い、非常に有意義な時間だったと思います。
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以上、2022年6月の帰社報告会の内容をお伝えいたしました。
